Post by account_disabled on Aug 22, 2023 7:23:35 GMT
来好得令人难以置信并且听起来好得令人难以置信，那么它可能是一只鸭子。看看最近所有的庞氏骗局，人们在 -3% 的市场回报率下获得了 178% 的回报率，该骗局的创建者被抓获，然后每个投资者都表现得完全震惊。真的吗？
我们不相信大多数谎言是因为说谎者的技巧。我们相信大多数谎言，因为说谎者告诉我们我们想听的话。即使（或特别是）如果您喜欢所听到的内容，也要提出棘手的问题。最起码，请确保询问接下来的两项……
(四)问战术
我们是一个非常注重结果的商业文化，这很好。您应该询问 购买电子邮件列表 指标和投资回报率，并知道您的钱会得到什么。只是不要让空洞的结果承诺掩盖了供应商计划使用的具体策略的细节。这不仅仅是他们使用“白帽”还是“黑帽”策略的问题，而是他们是否有计划的问题。合格的供应商应该能够规划出他们将要做什么，并且他们应该能够解释为什么他们选择这样做。这也与责任有关——如果有人告诉你他们要做什么，你可以稍后检查他们是否这样做了。
（五）找出风险
所有 SEO 都会带来风险，无论它是多么“白帽”——最值得注意的是，您将钱花在没有任何好处的东西上的风险。每个供应商都应该能够评估其方法中的风险 - 如果他们开始说“我们只使用谷歌批准的方法”之类的话，请继续推动。规则发生变化，最好的 SEO 知道如何适应。那些认为他们的方法永远有效的人（仅仅因为他们到目前为止已经有效）是那些客户因算法更新而受到打击的人。
(6) 计划状态更新
你能做的最糟糕的事情就是让供应商放松，六个月后回来检查，然后意识到他们所做的事情与你预期的完全不同。事实上，还有更糟糕的事情——当你六个月后回来查看时，他们甚至无法告诉你（或不会告诉你）他们做了什么。我们在链接建设中经常看到这种情况——有人雇用了一家 SEO 公司，几个月后排名下降，他们怀疑供应商应该受到指责，但他们没有该供应商实际做了什么的记录。我已经参与了此时发生的那种侦探工作，但它并不美好。
像对待您的内部团队的一部分一样对待您的供应商 - 您不必进行微观管理，但您应该要求问责制。这对你们双方都有好处——作为一个尽职尽责的供应商，没有什么比因为沟通不畅而连续几个月走错方向更糟糕的了。我认为敏捷方法（借鉴自软件开发领域）效果很好——进行简短、频繁的签入，就某种文档达成一致（例如带有链接源或任务的共享文档），并根据需要进行调整。
那么黑帽呢？
在我在评论中听到它之前，让我非常清楚 - 当我说“小偷和骗子”时，我不是在谈论“黑帽”SEO。我说的是那些实际上窃取客户资金并在风险和结果方面对他们撒谎的公司。如果您想采取黑帽策略，即故意违反 Google 的政策，那是您的事。无论我是否同意你的观点，我在这篇文章中的所有建议仍然适用。熟练的黑帽可能不会公开宣传他们的策略，但一旦你作为潜在客户与他们面对面，他们仍然应该诚实地讲述他们的方法和风险。
我们不相信大多数谎言是因为说谎者的技巧。我们相信大多数谎言，因为说谎者告诉我们我们想听的话。即使（或特别是）如果您喜欢所听到的内容，也要提出棘手的问题。最起码，请确保询问接下来的两项……
(四)问战术
我们是一个非常注重结果的商业文化，这很好。您应该询问 购买电子邮件列表 指标和投资回报率，并知道您的钱会得到什么。只是不要让空洞的结果承诺掩盖了供应商计划使用的具体策略的细节。这不仅仅是他们使用“白帽”还是“黑帽”策略的问题，而是他们是否有计划的问题。合格的供应商应该能够规划出他们将要做什么，并且他们应该能够解释为什么他们选择这样做。这也与责任有关——如果有人告诉你他们要做什么，你可以稍后检查他们是否这样做了。
（五）找出风险
所有 SEO 都会带来风险，无论它是多么“白帽”——最值得注意的是，您将钱花在没有任何好处的东西上的风险。每个供应商都应该能够评估其方法中的风险 - 如果他们开始说“我们只使用谷歌批准的方法”之类的话，请继续推动。规则发生变化，最好的 SEO 知道如何适应。那些认为他们的方法永远有效的人（仅仅因为他们到目前为止已经有效）是那些客户因算法更新而受到打击的人。
(6) 计划状态更新
你能做的最糟糕的事情就是让供应商放松，六个月后回来检查，然后意识到他们所做的事情与你预期的完全不同。事实上，还有更糟糕的事情——当你六个月后回来查看时，他们甚至无法告诉你（或不会告诉你）他们做了什么。我们在链接建设中经常看到这种情况——有人雇用了一家 SEO 公司，几个月后排名下降，他们怀疑供应商应该受到指责，但他们没有该供应商实际做了什么的记录。我已经参与了此时发生的那种侦探工作，但它并不美好。
像对待您的内部团队的一部分一样对待您的供应商 - 您不必进行微观管理，但您应该要求问责制。这对你们双方都有好处——作为一个尽职尽责的供应商，没有什么比因为沟通不畅而连续几个月走错方向更糟糕的了。我认为敏捷方法（借鉴自软件开发领域）效果很好——进行简短、频繁的签入，就某种文档达成一致（例如带有链接源或任务的共享文档），并根据需要进行调整。
那么黑帽呢？
在我在评论中听到它之前，让我非常清楚 - 当我说“小偷和骗子”时，我不是在谈论“黑帽”SEO。我说的是那些实际上窃取客户资金并在风险和结果方面对他们撒谎的公司。如果您想采取黑帽策略，即故意违反 Google 的政策，那是您的事。无论我是否同意你的观点，我在这篇文章中的所有建议仍然适用。熟练的黑帽可能不会公开宣传他们的策略，但一旦你作为潜在客户与他们面对面，他们仍然应该诚实地讲述他们的方法和风险。
